Lider 4,0 – bądź liderem przyszłości | CTE Group
KRÓTKI OPIS SZKOLENIA:
W dynamicznie zmieniającym się świecie, rola lidera ewoluuje. Lider 4.0 to nie tylko osoba zarządzająca, ale przede wszystkim inspirator, mentor i mistrz budowania relacji. Podczas tego 6-godzinnego szkolenia skupimy się na rozwijaniu kluczowych kompetencji miękkich, które pozwalają efektywnie przewodzić zespołom, motywować je i zarządzać emocjami w codziennych wyzwaniach.
Szkolenie dostarczy Ci praktycznych narzędzi do:
- Budowania zaufania i relacji w zespole.
- Skutecznej komunikacji opartej na empatii.
- Rozwiązywania konfliktów i zarządzania trudnymi sytuacjami.
- Inspirowania zespołu oraz wzmacniania jego zaangażowania.
- Rozwijania odporności psychicznej i radzenia sobie ze stresem.
DLA KOGO?
Szkolenie jest dedykowane liderom zespołów, menedżerom i wszystkim osobom, które chcą podnieść swoje kompetencje przywódcze i rozwijać się jako liderzy w nowoczesnym środowisku pracy.
CELE SZKOLENIA:
- Wyposażenie uczestników w kompetencje i narzędzia niezbędne do skutecznego przewodzenia w dynamicznie zmieniającym się świecie pracy, nowych modelach zarządzania. Wyposażenie uczestników w umiejętności miękkie niezbędne do
efektywnego przewodzenia zespołom w dynamicznie zmieniającym się świecie, z naciskiem na komunikację, zarządzanie emocjami i budowanie relacji.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:
Uczestnicy będą:
- Rozumieć, jakie wyzwania i możliwości niesie ze sobą era Przemysłu 4.0.
- Wyposażeni w praktyczne narzędzia do skutecznego przywództwa w dynamicznie zmieniającym się środowisku.
- Gotowi do wdrażania innowacyjnych rozwiązań w swoich zespołach i organizacjach.
- Zmotywowani do rozwijania swojego stylu przywództwa opartego na empatii i relacjach.
Materiały dodatkowe:
- Przewodnik dla lidera: narzędzia do komunikacji, motywowania i budowania relacji.
- Lista literatury i zasobów do dalszego rozwoju kompetencji miękkich.
- Dostęp do zamkniętej grupy networkingowej dla uczestników szkolenia.
PROGRAM SZKOLENIA:
W dynamicznie zmieniającym się świecie, rola lidera ewoluuje. Lider 4.0 to nie tylko osoba zarządzająca, ale przede wszystkim inspirator, mentor i mistrz budowania relacji. Podczas tego 6-godzinnego szkolenia skupimy się na rozwijaniu kluczowych kompetencji miękkich, które pozwalają efektywnie przewodzić zespołom, motywować je i zarządzać emocjami w codziennych wyzwaniach.
Szkolenie dostarczy Ci praktycznych narzędzi do:
- Budowania zaufania i relacji w zespole.
- Skutecznej komunikacji opartej na empatii.
- Rozwiązywania konfliktów i zarządzania trudnymi sytuacjami.
- Inspirowania zespołu oraz wzmacniania jego zaangażowania.
- Rozwijania odporności psychicznej i radzenia sobie ze stresem.
Dzięki warsztatowemu charakterowi zajęć, będziesz mógł od razu przećwiczyć poznane techniki i zyskać praktyczne wskazówki do zastosowania w swojej pracy.
Wprowadzenie:
- Powitanie, prezentacja celu szkolenia.
- Ćwiczenie integracyjne: „Lider, który inspiruje” – wymiana doświadczeń.
Moduł 1: Samoświadomość lidera
- Identyfikacja mocnych stron i obszarów do rozwoju.
- Zarządzanie emocjami w trudnych sytuacjach.
- Ćwiczenie: Koło kompetencji lidera – samoocena.
Moduł 2: Budowanie zaufania w zespole
- Zaufanie jako fundament współpracy.
- Komunikacja empatyczna: słuchanie, wyrażanie potrzeb.
- Relacje w różnorodnych zespołach.
- Warsztat: Trudna rozmowa z pracownikiem.
Moduł 3: Efektywna komunikacja
- Jasne formułowanie celów i oczekiwań.
- Feedback: krytyka i pochwała.
- Zarządzanie konfliktami – zmiana wyzwań w okazje.
- Ćwiczenie: Scenki sytuacyjne – rozwiązanie konfliktu.
Moduł 4: Motywowanie i inspirowanie
- Rozpoznawanie motywatorów zespołu.
- Techniki codziennego inspirowania.
- Zarządzanie przez cele i wartości.
- Case study: Tworzenie planu motywacyjnego.
Moduł 5: Odporność psychiczna i stres
- Rozwój odporności psychicznej lidera.
- Zarządzanie stresem i równowaga życie-praca.
- Ćwiczenie: Techniki mindfulness.
Podsumowanie:
- Kluczowe wnioski, sesja Q&A, wręczenie certyfikatów.
- Ćwiczenie refleksyjne: Plan działania lidera.
PROWADZĄCA:
Agata Zborała
Jestem praktykiem biznesu z 23 letnim doświadczeniem w sprzedaży, budowaniu strategii biznesowych oraz konsultacji biznesowych. Posiadam wysokie kompetencje managerskie oraz wspieram w budowaniu kultury organizacji w oparciu o mocne strony ich członków. Posiadam umiejętność inspirowania innych do zmian. Potrafię sprawić, że osoby z którymi się spotykam i pracuję, nabierają chęci i odwagi do nowych wyzwań. Moją strategiczną specjalizacją jest pomoc ludziom w odkrywaniu ich silnych stron i budowaniu na nich swojego spełnionego życia osobistego i zawodowego.
Doświadczenie
2020 -2024 wrzesień
- Analizowanie, diagnozowanie klientów Heksagon Group Sp.zo.o .pod względem potrzeb rozwojowych
- Audyt obszaru rozwoju osobistego i zawodowego w ramach współpracy z Heksagon Group Sp. z o. o
- Sprzedaż produktów szkoleniowych w ramach współpracy j.w. (w 15 najlepszych sprzedawców za rok 2022)
- Przeprowadziłam ponad 400 godzin szkoleniowych dla organizacji biznesowych i administracji publicznej temacie zarządzania talentami Gallupa.
- Przeprowadziłam ponad 600 sesji rozwojowych w oparciu o talenty i mocne strony wg. metodologii Instytutu Gallupa – w tym ok 100 sesji z managerami nad rozwojem ich kompetencji
2013 -2020
- Przeprowadziłam 100 godzin szkoleń wewnętrznych w Europie w ramach poszerzania kompetencji managerskich, umiejętności sprzedażowych doświadczenie w roli managera działu zakupów, shared service center, działu sprzedaży eksportowej
Kontakt
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:
+48 795 017 607
szkolenia@ctegroup.pl
There are no reviews yet.