Skuteczna sprzedaż oparta na długofalowych relacjach i współpracy | CTE Group
Szkolenie kwalifikuje się do uzyskania wsparcia finansowego z Bazy Usług Rozwojowych (BUR). Sprawdź szczegóły tutaj.
KRÓTKI OPIS SZKOLENIA:
Szkolenie “Skuteczna sprzedaż oparta na długofalowych relacjach i współpracy” to intensywny kurs, który przygotowuje uczestników do skutecznego budowania relacji z klientami i zwiększania efektywności sprzedaży. Dzięki praktycznemu podejściu, uczestnicy zdobędą umiejętności niezbędne do analizy potrzeb klientów, skutecznej komunikacji, obsługi reklamacji oraz wykorzystywania poleceń do pozyskiwania nowych klientów.
DLA KOGO?
- Przedsiębiorców i właścicieli firm
- Managerów sprzedaży i pracowników działów handlowych
- Sprzedawców i przedstawicieli handlowych
- Osób rozpoczynających karierę w sprzedaży i obsłudze klienta
CELE SZKOLENIA:
- Zwiększenie skuteczności sprzedaży poprzez budowanie długofalowych relacji z klientami
- Nauka strategii pozyskiwania klientów i wykorzystywania rekomendacji
- Rozwój umiejętności komunikacyjnych i negocjacyjnych
- Poznanie metod profesjonalnej obsługi klienta, w tym obsługi reklamacji
- Unikanie najczęstszych błędów w sprzedaży
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:
- Zrozumienie różnych typów klientów i ich oczekiwań
- Umiejętność budowania długofalowych relacji w sprzedaży
- Skuteczna analiza potrzeb klientów i zastosowanie języka korzyści
- Praktyczne metody radzenia sobie z reklamacjami i trudnymi klientami
- Zwiększenie efektywności sprzedaży poprzez strategię poleceń
- Wzmocnienie pewności siebie w kontaktach handlowych
- Certyfikat potwierdzający nabyte kompetencje
PROGRAM SZKOLENIA:
- Typy osobowości a typy klientów
– Charakterystyka różnych typów osobowości i ich wpływ na proces zakupowy
– Jak rozpoznać typ osobowości klienta i dostosować styl komunikacji - Wpływ płci i kultury na decyzje zakupowe
– Różnice w podejmowaniu decyzji zakupowych przez kobiety i mężczyzn
– Znaczenie kontekstu kulturowego w procesie sprzedaży - Zasada Pareto w sprzedaży
– Jak reguła 80/20 wpływa na efektywność sprzedaży
– Skupienie na kluczowych klientach dla maksymalizacji wyników - Pierwsze wrażenie – jak skutecznie rozpocząć sprzedaż
– Znaczenie pierwszego kontaktu z klientem i jego wpływ na relacje
– Techniki budowania profesjonalnego wizerunku i zaufania - Analiza potrzeb klienta i język korzyści
– Skuteczne zadawanie pytań i identyfikacja rzeczywistych potrzeb klienta
– Przekładanie cech produktu/usługi na korzyści dla klienta - Obsługa posprzedażowa i budowanie lojalności klientów
– Kluczowe strategie obsługi klienta po dokonaniu zakupu
– Jak zwiększyć retencję klientów i utrzymać długofalowe relacje - Skuteczne pozyskiwanie poleceń i ich wykorzystanie
– Rola rekomendacji w sprzedaży i sposoby ich zdobywania
– Jak efektywnie zarządzać poleceniami w procesie sprzedaży - Obsługa reklamacji i radzenie sobie z trudnymi klientami
– Najczęstsze błędy w obsłudze reklamacji i jak ich unikać
– Techniki rozwiązywania konfliktów i negocjacji z klientem - Najczęstsze błędy w pracy z klientem – jak ich unikać
– Przykłady typowych błędów w sprzedaży i ich konsekwencje
– Skuteczne sposoby eliminacji problemów w kontaktach z klientami - Case study – zastosowanie wiedzy w praktyce
– Analiza rzeczywistych sytuacji sprzedażowych i wypracowanie najlepszych rozwiązań
– Ćwiczenia praktyczne dostosowane do branży uczestników szkolenia
PROWADZĄCA:
Aleksandra Janicka
Aleksandra Janicka to doświadczona managerka i ekspertka w zakresie przywództwa, sprzedaży oraz zarządzania zespołami w środowisku międzynarodowym. Jest absolwentką prestiżowego Uniwersytetu Aarhus w Danii, gdzie ukończyła studia z zakresu Nauk Ekonomicznych i Zarządzania. Dzięki swojej wszechstronnej edukacji i bogatemu doświadczeniu zawodowemu, skutecznie łączy wiedzę akademicką z praktyką biznesową, co czyni ją cenioną trenerką i mentorką.
Doświadczenie zawodowe:
Aleksandra posiada ponad 15 lat doświadczenia w zarządzaniu zespołami i budowaniu strategii sprzedaży, pracując dla renomowanych firm o zasięgu krajowym i międzynarodowym. Jej kariera obejmuje stanowiska kierownicze w takich organizacjach jak:
- Auluna Leather Company – gdzie odpowiadała za rozwój rynków zagranicznych i ekspansję marki na nowe regiony.
- Jastrzębska Spółka Węglowa – gdzie zajmowała się budowaniem relacji z kluczowymi klientami.
W swojej pracy koncentruje się na budowaniu długofalowych relacji biznesowych, skutecznym przywództwie oraz wdrażaniu strategii dostosowanych do dynamicznych zmian rynkowych. Z sukcesem prowadziła międzynarodowe projekty sprzedażowe i negocjacyjne, co pozwoliło jej zdobyć unikalne doświadczenie w zarządzaniu różnorodnymi zespołami w różnych kulturach biznesowych.
Kontakt
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:


There are no reviews yet.