Zarządzanie talentami: Nazwij- Zauważ – Wykorzystaj – test Gallupa – jaki masz talent?

550 

Najbliższy termin: 09.04.2025

Czas trwania: 1 dzień / 9:00 – 16:00

Agenda szkolenia:

09:00 – 09:30 | Powitanie i wprowadzenie

09:30 – 10:30 | Moduł 1: Nazwij – Jak odkryć swoje talenty?

10:30 – 10:45 | Przerwa kawowa

10:45 – 11:45 | Moduł 2: Zauważ – Rozumienie swoich talentów i ich potencjału

11:45 – 12:45 | Moduł 3: Wykorzystaj – Zarządzanie talentami w praktyce

12:45 – 13:15 | Przerwa obiadowa

13:15 – 14:15 | Moduł 4: Synergia talentów – Praca w zespole opartym na mocnych stronach

14:15 – 14:30 | Przerwa kawowa

14:30 – 15:30 | Moduł 5: Talent jako narzędzie sukcesu osobistego i zawodowego

15:30 – 16:00 | Podsumowanie i zamknięcie szkolenia

Koszt uczestnictwa: 550 pln brutto

Forma realizacji: online

Category:

Zarządzanie talentami: Nazwij- Zauważ – Wykorzystaj – test Gallupa – jaki masz talent? | CTE Group

 

KRÓTKI OPIS SZKOLENIA:

Każdy z nas ma unikalne talenty, które mogą być kluczem do sukcesu osobistego i zawodowego. Podczas tego 6-godzinnego szkolenia poznasz swoje dominujące talenty, nauczysz się je rozwijać oraz dowiesz się, jak przekuć je w mocne strony. W oparciu o metodologię CliftonStrengths (test Gallupa), zrozumiesz, jak wykorzystać swoje naturalne predyspozycje w pracy zespołowej, budowaniu relacji i osiąganiu celów.

Szkolenie dostarczy Ci praktycznych narzędzi do:

  • Rozpoznawania swoich talentów i ich świadomego wykorzystania.
  • Zauważania i wspierania talentów w swoim zespole.
  • Budowania efektywnych zespołów opartych na mocnych stronach.
  • Tworzenia indywidualnego planu rozwoju, który przełoży się na sukces w życiu zawodowym i osobistym.

 

DLA KOGO?

To szkolenie jest dla osób, które chcą poznać i rozwijać swoje talenty, liderów budujących efektywne zespoły, przedsiębiorców wykorzystujących mocne strony w biznesie, oraz każdego zainteresowanego rozwojem osobistym i zawodowym. Idealne dla pracowników, menedżerów i zespołów dążących do sukcesu opartego na naturalnych predyspozycjach.

 

CELE SZKOLENIA:

Pomoc uczestnikom w identyfikacji, zrozumieniu i efektywnym wykorzystaniu swoich talentów oraz talentów w zespole, z wykorzystaniem narzędzia CliftonStrengths (test Gallupa).

 

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:

    1. Znali swoje kluczowe talenty i potrafili je nazwać.
    2. Wiedzieli, jak rozwijać talenty i przekształcać je w mocne strony.
    3. Umieli zauważać i rozwijać talenty w swoim zespole, wspierając jego efektywność.
    4. Mieli gotowe narzędzia i plan działania, by wykorzystać swoje talenty w codziennej pracy i rozwoju zawodowym.

 

 

PROGRAM SZKOLENIA:

Powitanie i wprowadzenie

  • Omówienie struktury dnia i metod pracy.
  • Ćwiczenie integracyjne: „Mój największy talent – pierwsza myśl”.

Moduł 1: Nazwij – Jak odkryć swoje talenty?

  • Czym są talenty według Gallupa i jak je rozpoznać?
  • Wprowadzenie do narzędzia CliftonStrengths (test Gallupa).
  • Przegląd 34 talentów i ich kategoryzacja (Dominowanie, Budowanie relacji, Myślenie strategiczne, Wykonywanie).
  • Ćwiczenie: Samoocena talentów – pierwsze wrażenia i skojarzenia.

Moduł 2: Zauważ – Rozumienie swoich talentów i ich potencjału

  • Omówienie wyników testu Gallupa (jeśli przeprowadzony przed szkoleniem) lub warsztatowego zestawu ćwiczeń identyfikacyjnych.
  • Jak talenty wpływają na nasze decyzje, zachowania i styl pracy?
  • Wzmacnianie świadomości talentów w kontekście współpracy zespołowej.
  • Warsztat: „Mój talent w praktyce” – uczestnicy opisują sytuacje, w których ich talenty zadecydowały o sukcesie.

Moduł 3: Wykorzystaj – Zarządzanie talentami w praktyce

  • Jak przekuć talenty w mocne strony?
  • Budowanie strategii rozwoju w oparciu o indywidualne talenty.
  • Zarządzanie talentami w zespole:
    • Jak zauważać talenty w innych?
    • Jak wspierać rozwój członków zespołu zgodnie z ich potencjałem?
    • Dopasowanie talentów do ról i odpowiedzialności w zespole.
  • Case study: Tworzenie planu rozwoju talentów dla siebie lub zespołu.

Moduł 4: Synergia talentów – Praca w zespole opartym na mocnych stronach

  • Tworzenie zespołów w oparciu o komplementarne talenty.
  • Jak radzić sobie z wyzwaniami wynikającymi z różnic talentów?
  • Ćwiczenie: Gra zespołowa – budowanie wspólnego projektu w oparciu o różne talenty uczestników.
  • Dyskusja: Jak talenty wpływają na współpracę i osiąganie celów?

Moduł 5: Talent jako narzędzie sukcesu osobistego i zawodowego

  • Jak rozwijać swoje talenty na co dzień?
  • Talent a motywacja – jak korzystać z naturalnych predyspozycji w osiąganiu celów?
  • Narzędzia do dalszego rozwoju: planowanie, mentoring, samoocena.
  • Ćwiczenie: „Moja mapa talentów” – osobisty plan działania na najbliższe 3 miesiące.

Podsumowanie i zamknięcie szkolenia

  • Najważniejsze wnioski i kluczowe przesłania.
  • Sesja Q&A – pytania uczestników.
  • Wręczenie certyfikatów.
  • Ćwiczenie refleksyjne: „Jak wykorzystam swoje talenty jutro?”

 

 

PROWADZĄCA:

Agata Zborała

Jestem praktykiem biznesu z 23 letnim doświadczeniem w sprzedaży, budowaniu strategii biznesowych oraz konsultacji biznesowych. Posiadam wysokie kompetencje managerskie oraz wspieram w budowaniu kultury organizacji w oparciu o mocne strony ich członków. Posiadam umiejętność inspirowania innych do zmian. Potrafię sprawić, że osoby z którymi się spotykam i pracuję, nabierają chęci i odwagi do nowych wyzwań. Moją strategiczną specjalizacją jest pomoc ludziom w odkrywaniu ich silnych stron i budowaniu na nich swojego spełnionego życia osobistego i zawodowego.

Doświadczenie

2020 -2024 wrzesień

  • Analizowanie, diagnozowanie klientów Heksagon Group Sp.zo.o .pod względem potrzeb rozwojowych
  • Audyt obszaru rozwoju osobistego i zawodowego w ramach współpracy z Heksagon Group Sp. z o. o
  • Sprzedaż produktów szkoleniowych w ramach współpracy j.w. (w 15 najlepszych sprzedawców za rok 2022)
  • Przeprowadziłam ponad 400 godzin szkoleniowych dla organizacji biznesowych i administracji publicznej temacie zarządzania talentami Gallupa.
  • Przeprowadziłam ponad 600 sesji rozwojowych w oparciu o talenty i mocne strony wg. metodologii Instytutu Gallupa – w tym ok 100 sesji z managerami nad rozwojem ich kompetencji

2013 -2020

  • Przeprowadziłam 100 godzin szkoleń wewnętrznych w Europie w ramach poszerzania kompetencji managerskich, umiejętności sprzedażowych doświadczenie w roli managera działu zakupów, shared service center, działu sprzedaży eksportowej

 

Kontakt

Masz pytania? Skontaktuj się z nami:

📞+48 795 017 607
📧 szkolenia@ctegroup.pl
Termin

21.02.2025 r., 17.03.2025 r.

There are no reviews yet.

Be the first to review “Zarządzanie talentami: Nazwij- Zauważ – Wykorzystaj – test Gallupa – jaki masz talent?”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *