Zarządzanie talentami: Nazwij- Zauważ – Wykorzystaj – test Gallupa – jaki masz talent? | CTE Group
KRÓTKI OPIS SZKOLENIA:
Każdy z nas ma unikalne talenty, które mogą być kluczem do sukcesu osobistego i zawodowego. Podczas tego 6-godzinnego szkolenia poznasz swoje dominujące talenty, nauczysz się je rozwijać oraz dowiesz się, jak przekuć je w mocne strony. W oparciu o metodologię CliftonStrengths (test Gallupa), zrozumiesz, jak wykorzystać swoje naturalne predyspozycje w pracy zespołowej, budowaniu relacji i osiąganiu celów.
Szkolenie dostarczy Ci praktycznych narzędzi do:
- Rozpoznawania swoich talentów i ich świadomego wykorzystania.
- Zauważania i wspierania talentów w swoim zespole.
- Budowania efektywnych zespołów opartych na mocnych stronach.
- Tworzenia indywidualnego planu rozwoju, który przełoży się na sukces w życiu zawodowym i osobistym.
DLA KOGO?
To szkolenie jest dla osób, które chcą poznać i rozwijać swoje talenty, liderów budujących efektywne zespoły, przedsiębiorców wykorzystujących mocne strony w biznesie, oraz każdego zainteresowanego rozwojem osobistym i zawodowym. Idealne dla pracowników, menedżerów i zespołów dążących do sukcesu opartego na naturalnych predyspozycjach.
CELE SZKOLENIA:
Pomoc uczestnikom w identyfikacji, zrozumieniu i efektywnym wykorzystaniu swoich talentów oraz talentów w zespole, z wykorzystaniem narzędzia CliftonStrengths (test Gallupa).
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:
-
- Znali swoje kluczowe talenty i potrafili je nazwać.
- Wiedzieli, jak rozwijać talenty i przekształcać je w mocne strony.
- Umieli zauważać i rozwijać talenty w swoim zespole, wspierając jego efektywność.
- Mieli gotowe narzędzia i plan działania, by wykorzystać swoje talenty w codziennej pracy i rozwoju zawodowym.
PROGRAM SZKOLENIA:
Powitanie i wprowadzenie
- Omówienie struktury dnia i metod pracy.
- Ćwiczenie integracyjne: „Mój największy talent – pierwsza myśl”.
Moduł 1: Nazwij – Jak odkryć swoje talenty?
- Czym są talenty według Gallupa i jak je rozpoznać?
- Wprowadzenie do narzędzia CliftonStrengths (test Gallupa).
- Przegląd 34 talentów i ich kategoryzacja (Dominowanie, Budowanie relacji, Myślenie strategiczne, Wykonywanie).
- Ćwiczenie: Samoocena talentów – pierwsze wrażenia i skojarzenia.
Moduł 2: Zauważ – Rozumienie swoich talentów i ich potencjału
- Omówienie wyników testu Gallupa (jeśli przeprowadzony przed szkoleniem) lub warsztatowego zestawu ćwiczeń identyfikacyjnych.
- Jak talenty wpływają na nasze decyzje, zachowania i styl pracy?
- Wzmacnianie świadomości talentów w kontekście współpracy zespołowej.
- Warsztat: „Mój talent w praktyce” – uczestnicy opisują sytuacje, w których ich talenty zadecydowały o sukcesie.
Moduł 3: Wykorzystaj – Zarządzanie talentami w praktyce
- Jak przekuć talenty w mocne strony?
- Budowanie strategii rozwoju w oparciu o indywidualne talenty.
- Zarządzanie talentami w zespole:
- Jak zauważać talenty w innych?
- Jak wspierać rozwój członków zespołu zgodnie z ich potencjałem?
- Dopasowanie talentów do ról i odpowiedzialności w zespole.
- Case study: Tworzenie planu rozwoju talentów dla siebie lub zespołu.
Moduł 4: Synergia talentów – Praca w zespole opartym na mocnych stronach
- Tworzenie zespołów w oparciu o komplementarne talenty.
- Jak radzić sobie z wyzwaniami wynikającymi z różnic talentów?
- Ćwiczenie: Gra zespołowa – budowanie wspólnego projektu w oparciu o różne talenty uczestników.
- Dyskusja: Jak talenty wpływają na współpracę i osiąganie celów?
Moduł 5: Talent jako narzędzie sukcesu osobistego i zawodowego
- Jak rozwijać swoje talenty na co dzień?
- Talent a motywacja – jak korzystać z naturalnych predyspozycji w osiąganiu celów?
- Narzędzia do dalszego rozwoju: planowanie, mentoring, samoocena.
- Ćwiczenie: „Moja mapa talentów” – osobisty plan działania na najbliższe 3 miesiące.
Podsumowanie i zamknięcie szkolenia
- Najważniejsze wnioski i kluczowe przesłania.
- Sesja Q&A – pytania uczestników.
- Wręczenie certyfikatów.
- Ćwiczenie refleksyjne: „Jak wykorzystam swoje talenty jutro?”
PROWADZĄCA:
Agata Zborała
Jestem praktykiem biznesu z 23 letnim doświadczeniem w sprzedaży, budowaniu strategii biznesowych oraz konsultacji biznesowych. Posiadam wysokie kompetencje managerskie oraz wspieram w budowaniu kultury organizacji w oparciu o mocne strony ich członków. Posiadam umiejętność inspirowania innych do zmian. Potrafię sprawić, że osoby z którymi się spotykam i pracuję, nabierają chęci i odwagi do nowych wyzwań. Moją strategiczną specjalizacją jest pomoc ludziom w odkrywaniu ich silnych stron i budowaniu na nich swojego spełnionego życia osobistego i zawodowego.
Doświadczenie
2020 -2024 wrzesień
- Analizowanie, diagnozowanie klientów Heksagon Group Sp.zo.o .pod względem potrzeb rozwojowych
- Audyt obszaru rozwoju osobistego i zawodowego w ramach współpracy z Heksagon Group Sp. z o. o
- Sprzedaż produktów szkoleniowych w ramach współpracy j.w. (w 15 najlepszych sprzedawców za rok 2022)
- Przeprowadziłam ponad 400 godzin szkoleniowych dla organizacji biznesowych i administracji publicznej temacie zarządzania talentami Gallupa.
- Przeprowadziłam ponad 600 sesji rozwojowych w oparciu o talenty i mocne strony wg. metodologii Instytutu Gallupa – w tym ok 100 sesji z managerami nad rozwojem ich kompetencji
2013 -2020
- Przeprowadziłam 100 godzin szkoleń wewnętrznych w Europie w ramach poszerzania kompetencji managerskich, umiejętności sprzedażowych doświadczenie w roli managera działu zakupów, shared service center, działu sprzedaży eksportowej
Kontakt
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:


There are no reviews yet.