Opis
Praktyczny Menadżer EDYCJA II- Jak tworzyć wysoko efektywne zespoły?
CO powinieneś robić by zespół pracował efektywnie, a przede wszystkim JAK ZASTOSOWAĆ tę wiedzę w praktyce.
Cel szkolenia
Obowiązki efektywnego menedżera skupiają się nie tylko na trosce o wyniki ekonomiczne, ale też na trosce o materialne i duchowe dobro pracowników, rozwój ich umiejętności i talentów, które mogą zaprocentować w pracy i służbie organizacji.
Naucz się inspirować pracowników, wyzwalać ich entuzjazm i angażować do realizacji wspólnych celów.
W nowoczesnym przedsiębiorstwie jest możliwy rozwój pracowników, jeśli menedżerowie potrafią przełożyć cele organizacji na zachowania i postawy pracowników.
DLA KOGO:
Na szkolenie zapraszamy Liderów, Menadżerów, Kierowników i osoby aspirujące do objęcia tego typu stanowiska, które chcą poszerzać swoje umiejętności w byciu efektywnym Liderem.
Korzyści dla Ciebie i Organizacji
- Poznasz mechanizmy motywacji pracownika i wykorzystania jego wewnętrznej automotywacji.
Czyli JAK rozpoznać wewnętrzne motywatory pracownika, co przekłada się na dłuższe utrzymanie motywacji.
- Dowiesz się jak pobudzać i utrzymywać zaangażowanie pracowników.
JAK angażować pracowników do podejmowania wyzwań i nowych działań, co wpływa na rozwój organizacji.
- Dowiesz się jak efektywnie budować autorytet lidera.
JAK stać się wzorem do naśladowania i kreować swój autorytet wśród pracowników.
- Jak wyznaczać priorytety i delegować je pracownikom
JAK skutecznie realizować zadania i cele ważne dla przełożonego
i organizacji
Program szkolenia:
- Menadżer podejmujący działania, zawsze zaczyna od siebie….
Automotywacja – samodoskonalenie się oraz zwiększanie własnej efektywności. „By chciało mi się chcieć”
- Menadżer strategiem – motywacja, zmiana i cele
Psychologia osiągnieć, czyli rola naszej automotywacji w dokonywaniu zmian. Zmiana własnych postaw i nastawienia do innych. Cele – jak wyznaczać i jak osiągać założone cele, prowadzące do zmiany.
- Przywództwo – czyli menadżer NOWEJ GENERACJI
Jak każde nasze zachowanie jest postrzegane przez naszych pracowników. Świadomość tego jakie zachowania budują oraz obniżają nasz autorytet, pozwoli uczestnikom spojrzeć na siebie z perspektywy pracownika.
- Menedżer budowniczy – budowanie silnego i mocnego zespołu
Metaprogramy – różnorodność pracowników, z jakimi mamy na co dzień do czynienia w oparciu o psychologię osobowości. Budowanie zmotywowanego zespołu w oparciu o osobowość pracowników.
METODY SZKOLENIOWE:
- PROSTO
- PRAKTYCZNIE
- Z PRZYKŁADAMI
Szkolenie prowadzone zostanie metodą warsztatową, w oparciu o prosty
i przystępny przekaz, analizę praktycznych i z życia wziętych przykładów, w 100% angażując Uczestników w warsztat. Praca w kameralnych grupach, zapewniająca wysoką efektywność pracy poprzez doświadczanie.
PROWADZĄCY:
Warsztat poprowadzi dla Was ANDRZEJ ZDANOWSKI. Znany i ceniony Trener, Praktyk, wieloletni Menadżer i Lider zespołów, Autor książki „Typologia osobowości w praktyce, czyli jak ułatwić sobie życie”
Zapraszamy na warsztat Andrzeja Zdanowskiego- AUTORA świetnie sprzedającej się książki, w którym możesz wziąć udział. Będzie to pierwsze tego typu wydarzenie realizowane w formie otwartej.
Trener posiada bogate doświadczenie i praktykę w zarządzaniu i rozwoju innych, oraz wydobywaniu z nich to co najlepsze. Liczne nagrody oraz referencje od firm będących liderami rynku potwierdzają Jego osiągnięcia oraz ciągłe dążenie do realizacji wyznaczanych celów. Cała praca Andrzeja to …ludzie.
Jako trener specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania zespołami – budowania, motywacji oraz przywództwa. Wysoko oceniane są Jego warsztaty dotyczące efektywnej sprzedaży, autoprezentacji i wystąpień publicznych oraz negocjacji handlowych. Różnorodność branż, w których zdobywał doświadczenie pozwala na elastyczne podejście do prowadzonych zajęć i szybkie znalezienie wspólnego języka z uczestnikami. W 2010 roku został wyróżniony nagrodą trenerską za efekty jego pracy.
NIE ZWLEKAJ I ZAPISZ SIĘ JUŻ TERAZ!
LICZBA MIEJSC JEST OGRANICZONA!
